Custeio por Ordem de Produção
As encomendas realizadas por uma empresa
aplicada ao custeio por ordem de produção proporcionam grandes dificuldades na
obtenção dos custos pelo facto que este sistema de custeio apresenta uma
característica peculiar de que só se sabe o custo real quando a ordem é
concluída. Adicionalmente, uma deficiência de gerenciamento contábil no que se
diz respeito a uma visão determinísticas dos dados, pode agravar também
significativamente o desempenho financeiro e global da empresa.
Sistema de custo por ordem de produção
O sistema de custeio por ordem de
produção configura-se no somatório dos gastos (recursos) envolvidos com insumos
(matéria-prima, material secundário, mão-de-obra direta, etc.), sendo
apropriado diretamente na ordem de produção relacionado aos produtos que serão
produzidos.
Pode-se compreender também que o sistema
de custeio por ordem de produção fundamenta-se pela aglomeração dos custos
devido à presença de ordens ou lotes de produção.
Caracteriza-se também que neste método
só se sabe o custo real de produção quando a ordem é concluída, ou seja, ao
término da produção soma-se a ordem e verifica-se o custo da produção da ordem.
Pode-se incrementar que o sistema de
custeio por ordem de produção é utilizado em empresas de produção, tanto
naquelas cuja produção é realizada de maneira específica, como também nas que
têm uma linha de produção diversificada.
Percebe-se que no sistema de custeio por
ordem de produção apresenta algumas vantagens
como: baixo volume de recursos
necessários para capital de giro, pelo fato de não apresentar necessidade de
manter estoques de insumos e de produtos acabados, pois a produção só é
inicializada quando a venda for efetivada; um maior nível de controlo dos
gastos; presença de equipamentos que possibilita a flexibilização de produtos;
facilidade no processo de compra de insumos, gerando um estoque pequeno, tendo
em vista a alta rotatividade de insumos.
Por outro lado, o sistema de custeio por
ordem de produção oferece algumas desvantagens
que demanda atenção na sua aplicação, como: o real custo da produção só é
reconhecido após a conclusão do processo da ordem; depende de uma equipe de
planejamento de qualidade para elaboração de orçamentos antes do encerramento
da venda, obtendo-se gastos maiores na formação e manutenção da equipe;
necessidade de uma equipe técnica preparada de manutenção e preparo dos
equipamentos, pois para cada ordem de produção que possui modelos de produtos
diferentes carece de uma preparação de qualidade das máquinas; difícil elaboração de
custos de produção para o futuro, devido à customização dos produtos.
Nesse sistema, o formulário de ordem de
produção é o centro importante, tendo como objetivo principal apresentar e
registrar os gastos com material direto, mão-de-obra direta e uma estimativa
dos custos indiretos relativos a unidade produzida. Devem estar contidas no
formulário de ordem de produção...
v Modelo e características do produto a ser fabricado;
v Data de emissão e término esperado, bem como
estimativa dos custos indiretos de fabricação;
v Locais distintos param registrar material direto e
mão-de-obra direta;
v Resumo dos custos.
Importância dos sistemas de custeio nas empresas
A Contabilidade de Custos se originou da
Contabilidade Financeira, tendo como finalidade a avaliação de estoques na
indústria. Seus princípios derivam desse propósito e, por este motivo, nem
sempre conseguem atender suas outras duas mais recentes atribuições: controle
dos custos e suporte na tomada de decisão. Esses novos campos deram horizontes
mais amplos à Contabilidade de Custos.
No atual contexto empresarial, são
necessárias informações de custos cada vez mais detalhadas e aprimoradas. Assim
sendo, as empresas estão se dedicando à melhoria de alguns aspectos críticos,
tais como: melhor desempenho de produtos e processos, maior atenção às
exigências do mercado, melhor gestão estratégica e operacional de suas áreas de
responsabilidade, entre outros.
O sistema de custeio por ordem de
produção se cateteriza pela produção de produtos de forma não contínua,
atendendo a encomendas dos clientes ou a determinações internas específicas
para venda posterior, e também apresenta algumas vantagens como também
desvantagem que evidencia a realidade de muitas empresas. Neste contexto, os
valores determinístico, ou seja, assumidos como certos, são considerados uma
grande ameaça ao gerenciamento financeiro da empresa. Essas apresentam certos
graus de incertezas e riscos que merecem atenção para uma melhor adequação das
atividades financeiras das empresas á realidade.
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